Samsungが中国でテレビや白物家電の販売を終了する方向で動いているという報道が広がっている。Reutersなども、同社が競争激化を理由に一部消費者向け製品の販売を停止すると伝えた。 ただ、このニュースを単純に「敗北」と捉えるのは少し違う。 Samsungは今、かなり大きな事業構造の変更を進めている。…

Samsungが中国でテレビや白物家電の販売を終了する方向で動いているという報道が広がっている。Reutersなども、同社が競争激化を理由に一部消費者向け製品の販売を停止すると伝えた。
ただ、このニュースを単純に「敗北」と捉えるのは少し違う。
Samsungは今、かなり大きな事業構造の変更を進めている。
変わったのは“市場”そのもの
中国家電市場はここ数年で大きく変わった。
以前は海外ブランドが強かった。
しかし今は、中国メーカー自身がグローバルブランドになっている。
TCL、Hisense、Xiaomi。
価格競争力だけではなく、製品開発スピードも速い。
Samsungはプレミアム戦略を取ってきたが、その優位性が以前ほど明確ではなくなった。
Samsungは製造をやめるわけではない
重要なのはここだ。
Samsungは中国での販売を縮小しても、生産拠点まで完全に閉じるわけではないと見られている。
つまり、中国は“販売市場”より“供給拠点”としての役割が強くなる可能性がある。
これは最近のグローバル企業に多い流れだ。
販売戦略と生産戦略を分けて考える。
Samsungもその方向に近づいている。
AI時代で優先順位が変わった
Samsungの現在の主力は、以前よりも半導体寄りになっている。
特にAI需要によって、メモリ事業の重要性が上がっている。
その中で、利益率が低下した家電事業の位置づけは変わる。
テレビはSamsungの象徴的製品だった。
ただ今は、ブランドの中心が少しずつ変化している。